Wir für Sie

Die Interim Management- und Beratungsgesellschaft eufundus Interim Management & Consulting wurde im Herbst 2007 gegründet. Der geschäftsführende Inhaber, Joachim Mozoni-Frosconi, gelernter Bankkaufmann und Jurist, beschäftigt sich seit 1994 mit äußerst großem Erfahrungshintergrund und sehr erfolgreicher praktischer Arbeit in verantwortlichen obersten Management-Positionen mit der Neu- und Reorganisation, dem Veränderungsmanagement, dem Projekt- und Prozessmanagement sowie dem Krisen-, Sanierungsmanagement von mittelständischen Unternehmen und Kliniken. Oder er überbrückt neu zu besetzende Vakanzen im oberen Management vorübergehend.

Des Weiteren stehen wir dem Unternehmer oder dem Geschäftsführer/Vorstand persönlich als gedanklicher "Sparrings-Partner" im Tagesgeschäft oder zu unternehmerischen bzw. strategischen Themen beratend zur Seite.

Herr Mozoni-Frosconi hat den Zertifizierungslehrgang des "Restrukturierungs- und Sanierungsberaters" am IFUS-Institut absolviert und ist zertifizierter Projektmanager nach dem internationalen Standard  PRINCE2® 

eufundus Interim Management & Consulting bietet professionelle Beratung und Umsetzung zu Prozessen und Finance, das Interim Management auf Geschäftsleitungs-Ebene, das Projektmanagement im Unternehmen und die ganz gezielte Beratung zu Führungsthemen des beruflichen Alltages von Unternehmern und Führungs-Mitarbeitern. Auch werden Restrukturierungskonzepte von uns erstellt, aber auch Konzepte aufgegriffen, die von Dritten erstellt wurden. Sie werden gezielt und nachhaltig im Unternehmen umgesetzt und Mitarbeiter im Rahmen dieser Veränderungsprozesse motiviert und erfolgreich einbezogen. Besondere Kompetenz und Umsetzungserfolge können wir diesbezüglich in mittelständischen Produktionsunternehmen in den Bereichen Management, Finance, Organisation, Prozesse nachweisen, bieten aber auch hohen Erfahrungshintergrund für die Bereiche Produktion, Lager/Logistik, Einkauf und weltweiter Kundenservice. Daneben erarbeiten wir Fortführungsprognosen (IDW Standard) und Restrukturierungspläne und setzen diese punktgenau um. Auch entwickeln und implementieren wir Controlling- und Steuerungsinstrumente für das Management auf allen Unternehmensebenen für Ihr Unternehmen.

Besondere Expertise, Erfahrungen und Professionalität bietet die eufundus Interim Management & Consulting ebenfalls im Interim Management, der Restrukturierungsberatung und der Reorganisation von Beschaffungsbereichen speziell im Gesundheitswesen und in Kliniken (siehe hierzu den Referenzbericht aus einem Presseartikel 2014), hier steht die Erarbeitung und praktische Umsetzung von Re-Organisationskonzepten des Einkaufs und das Schnittstellenmanagement zwischen dem Einkauf und den medizinischen Klinikbereichen im Fokus des Erfolgs, der auch Sanierungsbestrebungen von Kliniken deutlich und nachhaltig unterstützt. 

Für ausgewählte Themen (Vertrieb, Teambildung, Personalentwicklung...) stehen uns ergänzend sehr professionelle Kooperationspartner zur Seite, die wir auf Ihren Wunsch hinzuziehen.

Aber auch neben oder abseits einer Krise können punktuelle Themen oder anstehende Projekte im Unternehmen mit Hilfe des Beraters besprochen und gelöst werden.

Benötigen Sie als Unternehmensinhaber oder als Manager eines mittelständischen Unternehmens einen professionellen und sehr erfahrenen Manager an Ihrer Seite, der Ihnen neue Impulse gibt oder Sie durch eine schwierige Phase als Manager führt oder begleitet? Braucht Ihr Unternehmen einen Manager auf Zeit (als Ergänzung oder bei Krankheit oder vorübergehenden Ausfall des bestehenden Managements)? Befindet sich Ihr Unternehmen in einer Krise, die stabilisiert und der Turnaround nachhaltig herbei geführt werden muss?

Dann sprechen Sie uns an...